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获得城市合同对公司来说意味着稳定的收入。然而，赢得合同意味着要参加投标前的会议，并制定一个使您的业务脱颖而出的投标方案。
在进入投标过程之前，花点时间参观我们的非开挖施工方法计算器详细的指导和建议，以定制您的具体需求。下一步，为你的投标前会议做准备:
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在向市政府投标之前，你需要与董事会会面，介绍你的项目。这种演示有助于突出贵公司的实际和功能部分，并在您出价时将其放在他们的脑海中。
当介绍你的公司时，有几个谈话要点你应该确保在你的演讲中。
提供一份业务概述
第一个要点是对你的业务的总结。简单介绍一下贵公司的历史，以及过去完成的一些城市项目。如果你有任何让你脱颖而出的奖项或特殊证书，一定要提出来。保持你的业务概要简短。
解释城市项目的要点
向董事会介绍贵公司后，简要说明城市项目的要点。对工作地点进行评估，并确定项目范围。解释你计划如何迅速完成这项工作，并说明你可能招致的任何费用是合理的。（读也:采用非开挖技术替代城市铅管）
提出一个现实的项目时间表
你不应该忘记的一个关键话题是项目时间表。与你会面的董事会成员不会只关心总体成本。他们想知道你认为完成这个项目需要多长时间。你的估算要现实;之后，如果你没有完成时间线，这将对你不利。
允许问答环节
在你演讲的最后，请大家提问。尽你所能回答所有问题。如果你不确定答案，不要即兴发挥，因为这可能最终会伤害到你。相反，你要诚实地回答他们的问题。
在这个过程中，你也可以问问题。利用这段时间来讨论地役权还有合同协议。（读也:地役权与合同:非开挖工程的合法性）
投标
投标前会议结束后，提交书面标书。在提交之前，确保你的提案中的所有信息都与你给市董事会成员的演示相符;请解释提交文件中的任何不符之处。
详细说明城市工程的范围。在标书中，详细说明你计划使用的线条类型以及长度和直径。对于新的施工，一定要在你的计划中包括管道的布局。翻新或非开挖修复工程，详细说明你计划如何处理旧水管的处置(如适用)。（读也:利用非开挖技术修复城市水线）
投标应包括材料和供应商的清单。材料清单中应包括详细的描述，包括材料的估计寿命和元素组成。（读也:钢，粘土，塑料和复合管的寿命）
应急计划及预算
每次投标都需要有一个应急计划，以防出现问题。该项目需要有一个详细的替代方案，以弥补施工过程中可能出现的问题。选项应该包括如果设备出现机械故障该怎么做。由于工具损坏而导致的停机时间会使项目难以在预算内按时完成。你需要说明是否会有人在现场帮助修理设备，或者你是否有备用机器计划使用。
停电也会给你的建筑项目带来问题。就像故障一样，断电会让你落后于计划。有备用电源的计划可以让你按时完成任务。
你的固定预算很重要。客户不喜欢在预算中出现意外，这就是为什么当你提交预算提案时，你应该包括为应急计划分配的比例。如果计划偏离，你的预算不应该让你孤立无援。客户希望你得到报酬，项目完成，没有额外的费用从他们产生。现实一点，允许变化。
投资组合
在投标过程中，您需要有已完成项目的样本。包括以前的客户名单，城市可以联系，以参考你的工作。
如果大型项目是该公司的典型项目，一定要强调这一事实。城市需要知道你有能力完成复杂的工作。包括所有类型的工作的例子，即使有些工作是非开挖工程而不是非开挖的修复。
说明你的施工方法。你用吗水平定向钻井，你用过螺旋钻孔在你的项目中?客户会想知道你正在使用的设备和机器的种类，比如各种隧道掘进机或钻井平台你建议在项目中使用。
其他必要的投标信息
还有一些其他项目，每个投标应包括。
保险
拥有一份保险是拥有一家建筑公司不可分割的一部分。在你的竞标中提供提供商的信息，这样城市就可以验证计划并检查你的覆盖范围。
偏离计划
您需要考虑制定一个偏差计划。偏差包括调查中最初没有发现的意想不到的地下条件。它也可能是地面上的突然变化。（读也:钻斜作业）
即使你的应急计划可能会考虑偏差，当出现偏差时，你需要重新调查该区域以提出一个新项目。偏差计划应该包括您将如何完成调查以处理变更。
竞标合同不仅仅是为工作定价，让城市雇佣你，同时还能赚钱。关键在于正确地审视公司业务，让那些负责人看到公司的资产是什么。
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